(资料图)
明确企业战略：因为企业战略将会引导人力资源管理战略，人力资源管理战略将会影响薪酬战略，所以，在制订薪酬体系前必须要对公司的战略规划进行解读。
工作岗位评价：对公司的岗位进行分类，并进行岗位评价，便于设计薪酬方案。
薪酬调查：主要是对公司外部的薪酬进行调查，以便设计公司薪资制度中的”薪酬水平、薪酬结构“等信息。
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确定薪酬水平：基于企业所处的内外部经营环境来确定薪酬水平。
设计薪酬结构：设计薪酬的构成项目、构成比例等构成部分。
薪酬体系设计：在完成以上流程后，即可进行薪酬体系的具体设计。
总结
明确企业战略工作岗位评价薪酬调查确定薪酬水平设计薪酬结构薪酬体系设计
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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