顶尖高手,都在努力提升胜率
2023-05-30 22:21:56笔记侠

《更新书堂》· 第 341 篇

内容来源 | 本文为磨铁出版集团书籍

《胜算》刘润 著


(资料图)

责编 | 金木研

第7460 篇深度好文:5660 字 | 15 分钟阅读

这些年来,无数企业家、管理者、职场人士都问过关于 " 如何成功 " 的问题:如何让企业长期盈利、如何让组织良性发展、如何得到升职加薪的机会……

这些提问的背后,归根结底,就是如何拥有更大的人生胜算。

没有任何法则、方法可以确保一个人可以 100% 达到成功。即便你事无巨细地学习实践查理 · 芒格的人生算法,也不一定会拥有和他一样的财富。

无论多努力,成功中总有一定的运气成分,那难道躺平摆烂是唯一的选择吗?

当然不是,拥有 29 年的数学思维系统化训练的刘润,在他的最新作品《胜算》中,提出了一个公式:

5% ( 努力 ) + 95% ( 概率 ) = 100% ( 是这个时代成功者所秉持的底层思维 )

对于大多数人来说,得知自己成功的概率只有 5% 后,会选择 " 看命 "" 靠运气 "。而顶尖高手会选择不断地精进自己的人生算法,把自己的胜算从 5% 提高到 95%,让自己有更大的概率拥抱成功。

让幸运变成你的能力,天不帮你,概率会帮你。

我们整理了《胜算》中提高人生胜算的八大法则,希望对你有所启发。

一、对概率的理解,决定普通人和高手的差别

首先我们来理解几个关键的概念,运气、人生算法和概率思维,只有深刻理解了这几个概念,才能理解为什么 " 概率 " 是可以被提升的。

序言里给出了这样一个情景:

你的面前有两个按钮,按下红色按钮,你可以直接拿走 100 万美元;按下蓝色按钮,有一半你会你可以拿到 1 亿美元,但还有一半机会你什么都拿不到。你选哪一个?

面对这个问题,不同的人会有不同的思考方式。而这也正是刘润所说的 " 人生算法 ":把同样公平的机会,放在很多人面前,不同的人生算法,会导致全然不同的选择。

有人会选择立刻拿走 100 万美元,落袋为安," 确定效应 " 是他的人生算法;

有人计算两种情况发生的概率,得知蓝色按钮的 " 期望值 " 更大(期望值是 5000 万美元),蓝色按钮是相对正确的选择," 决策树 " 是他的人生算法;

还有人选择把这个项目以低于 " 期望值 " 的价格,比如 2000 万美元,卖给一个投资人,自己获得了确定的金钱,这是基于 " 概率思维 " 的另一种人生算法。

而概率思维,正是很多成功人士最基础的人生算法。

概率,也就是我们又爱又恨的运气。有时候好运气光顾,业绩成果便一路高歌,有时候坏运气发生,创业便会受挫甚至失败。

比如,当公司业绩下滑,是选择加大对老产品的营销,还是选择推出新产品?这个选择的过程,你会有 50% 的概率选错;如果选择了开发新产品,那么选 A 还是选 B,又是 50% 的概率会选错。

这样一次又一次的决策过后,即便你尽了一切努力,做对了所有事情,依然有 95% 的部分会被运气左右,也就是概率的。

这句话或许听来令人泄气,但这就是现实与规律,只有透彻地、深刻地理解这个规律,才会做出正确的选择,形成概率思维。

当一个人能够心平气和地承认,创业、职场、人生的成功概率可能只有 5% 后,那么也就到了下一个思考的阶段,我们应该用什么方式来提高这个概率。

二、提高人生胜算的八个法则

法则 1:成为顶尖高手

顶尖高手和高手的差别,在于 99% ~ 99.9999%。

很多人认为,我把该做的工作还不错地完成了,领导也很满意,就是一种优秀。实际上,普通人、高手和顶尖高手之间的差距,不付出巨大的努力,是难以逾越的。

高手和普通人的差别在哪里?

不在 0-60% 这一段。这一段的关键词是 " 我会了 "。

也不在 60%-90% 这一段,这一段的关键词是 " 还不错 "。

高手和普通人的差别,在 90%-99% 这一段,这一段的关键词是 " 极致 "。

而顶尖高手和高手的差别,在于 99%-99.9999%,这一段的关键词是判断力、分寸感和颗粒度。

举个例子,当年,乔布斯在设计麦金塔电脑时,连深藏在电脑内部的电路板,都排列得精致有序,即便用户根本不会拆开电脑。

以普通人的思维来看,把电脑的配置提升好、外观设计漂亮,就足以称之为优秀,而乔布斯这样的顶尖高手,才会费尽心力在细节上追求极致的颗粒度,自然这样的人会有更大的成功胜算。

所以,尝试把 " 我做到了,我已经做得足够好了,我尽力了 ",改成 " 还能更好,还能够优化,还能更努力 ",从内心激发成为顶尖高手的渴望。

当你敢于离开舒适圈,敢于不惜代价去奋力争取的时候,你才迈出了提高胜算第一步。

法则 2:提高知识增量

世界上有两种知识,一种是把未知变成已知,另一种是把已知变成认知。

知识增量决定成长质量,没有增量,就只能原地打转,眼睁睁看着自己被别人超越。

知识从哪里来,刘润认为,最重要的一点,看书。

但大多数人看书存在两个误区。第一个误区,把看书过分神圣化,要有阳光、落地窗、咖啡,要有仪式感才能开始看书学习。实际上任何时间、地点都可以打卡一本书。

每个人一天都拥有 24 小时,睡眠 8 小时,工作 8 小时,而剩下的 8 小时,才是真正造成人与人之间差距的时间。

这第三个 8 小时,我们需要通勤、吃饭、购物等等,有人把碎片的 15 分钟用来刷短视频、聊闲天,而有人则在候机的时候阅读,在收拾家务的时候听播客,在跑步的时候听书,把这 8 小时变成了提高自己知识增量的时间。

第二个误区是,很多人认为看书是为了获得已知。

世界上有两种知识,一种是把未知变成已知,比如牛顿让人类认识了地心引力,伟大的科学家、思想家们为人类探索世界。

另一种知识,是把已知变成认知。明白是什么,还要知道为什么、怎么用,这才是有效的知识增量。就像平日里拎重物,有人就会利用学过的压强与面积的关系,加大袋子与手接触的面积,让自己的手不用承受那么大的力,不那么勒,更舒服。

法则 3:用多元思维看世界

世界是多元的,要用多元认知模型去认知它。

前面说了学习的重要性,那么或许有人就会走入另一个陷阱,认为只要看过足够多的知识和方法论,就一定能提高胜算,越接近成功。

书中举了一个华为的例子。

任正非说过两句话,第一句是 " 让听见炮火的人呼唤炮火 ",意思是让前线掌握信息的人来指挥,第二句是 " 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋 ",核心意思是高层洞察市场、规划战略,中层要打破部门本位注意,基层员工要按流程做事,不要随性发挥。

很显然,这两句话中,存在着互相矛盾的地方。身在前线的基层员工,到底应该指挥战斗,还是完成指定动作?

事实上,世界上没有一个绝对领先的方法论,是能够压倒其他所有方法论的。世界是多元的,我们要用多元认知模型去认知它。

而 " 多元认识模型 " 最基本的逻辑是,当你看到一个观点,要做两件事,第一件事是找到这个观点的反面,第二件事是找到这个反面观点的道理。

当你找到能够致支撑反面观点的道理时,你才能更全面地认识这个世界。

法则 4:让复杂的事情简单化

因为简单才能专注,专注才能做到极致。

前三个法则,都是从认识上提升人生胜算。有了更高的认知后,我们还需要掌握具体有效的方法论。接下来的五个法则,回归到实践本身。

如何让复杂的事情简单化?

这个方法分为两个步骤,第一步是区分指标和目标。

比如降低胆固醇,是我们的目标吗?不是,胆固醇是指标,健康才是目标。同样的道理,企业经营的目标是持续健康经营,人均利润则是指标。

同时,也不要因为关注指标,而忘了目标。

为了控制胆固醇,健康指南建议我们每天只能吃一个鸡蛋。因为蛋黄里富含胆固醇。慢慢地,大家就会只记得每天只吃一个鸡蛋,而忘了为什么。突然有一天,科学进步了,发现你少吃的胆固醇,身体内都会自己生成补回来。少吃鸡蛋,没有任何意义。

如果你还记得自己的目标是健康,而不是降低胆固醇,更不是少吃鸡蛋,你就会调整指标。而过度关注指标的人,再怎么努力,方向都是错的。

第二个步骤是回归本质。市面上有太多的经营方法论,人很容易迷失在这些千变万化的名词中。

当年,吉利集团董事长李书福说,汽车,不就是四个轮子两排沙发吗?这句话被无数业内人士当做笑话,认为他是一个无知的疯子。

然而,吉利汽车飞涨的销售增速,收购著名品牌沃尔沃等一系列成绩,都让人意识到,李书福当年的那句话,说的正是汽车的本质。当行业内的人,沉迷于研发更好的汽车音响、更漂亮的汽车喷漆时,专注于本质的人赢得了成功。

在变革时代,我们更需要回归行业本质,尊重常识和规律,把复杂的事情简单化。因为简单才能专注,专注才能做到极致。

法则 5:培养洞察事物本质的能力

逻辑对的事情不一定能成,但是逻辑错的事情几乎成不了。

怎样做才能回归本质呢?最重要的培养洞察事物本质的能力。

这是一个需要系统学习的能力,而基本的训练方法简单而朴素,就是在生活中不断练习。

刘润有一次和儿子小米探讨一元一次方程式:X+5=8,求 X 等于多少。

小米用老师教学的口诀解题," 左边移右边,加号变减号,减号变加号,乘号变除号,除号变乘号 ",当刘润问他,口诀的原理是什么时,小米却困惑了。

做任何事,都有三个要素:what(本质)、why(为什么)、how(怎么办)。数学口诀就是 how,而学习真正要理解的是背后的 what。

每件事背后都有其逻辑,逻辑对的事情不一定能成,但是逻辑错的事情几乎成不了。了解任何一个方法论后,都应该争取多自己一个为什么,每多问一个为什么,就会往本质层多走一步。

后来,小米有一次在擦桌子时,对刘润说:" 擦 " 的本质,是通过扩大表面积的方式,来提高挥发速度。这句话也许并不完全准确,却反映了在小米已经在生活中,时刻锻炼自己的洞察力,养成了思考的本能。

做任何事情的时候,都要养成一个习惯,思考一下这件事的本质到底什么。遇到问题,多问几个为什么,每多问一个为什么,就往本质多走了一层。

法则 6:去做那件更困难的事

困难的事情拼前期,简单的事情拼后期。

无论是创业,还是工作,选做什么样的事,和怎么做同样重要。

刘润很喜欢一句话:难走的路,从不拥挤。这也是他做事的基本方式。因为简单的事会越来越难,而困难的事情会越来越简单。

很多人做事会选择先做简单的事,因为简单的事一开始很容易。

举个例子,高考是一件简单的事,还是困难的事?

稍微勤奋一点的人,可以考到 400 分、500 分,这就是简单的事。而如果想要考到 600 分、650 分的人,就会发现,这是一件困难的事情,因为到了这个阶段,每提高一分都要付出惊人的努力。

这也是刘润在给许多企业做咨询时的体会,那些因为风口就轻易入局的创业者,往往会越做越难,因为简单的事情拼后期,一旦进入真正的比拼环节,就会异常激烈。

而另一种选择,就是先做困难的事。

因为困难的事拼前期,如果一个人创业,选择了一个鲜有竞争对手的困难领域,那么他只需要坚持住前期,埋头研究和尝试,没有价格战,没有营销战,后期反而会越做越容易。

简单的事会越来越难,困难的事反而越来越简单。

做简单的事,猪纷纷落地;做困难的事,鹰即将突围。刘润的建议是,选择做困难的事情。

法则 7:顶级高手都是长期主义者

坚持正确的事反复做,天不帮你,概率也会帮你。

商业世界还常听到这样一句话,顶级高手都是长期主义者。提高人生胜算的第七个法则,即做一个长期主义者。

既然人人都知道长期主义好,为什么依旧难以坚持呢?

贝佐斯曾经问巴菲特,你的投资理念非常简单,为什么大家不直复制你的做法呢?巴菲特的回答是:" 因为没有人愿意慢慢地变富。"

很多人不了解的是,巴菲特的资产有 99% 以上是在他 50 岁后赚到的。长期主义是一件缓慢而困难的事情,尽管它回报斐然,但却不是那些缺乏定力、想走捷径的人能够坚守的。

坚守长期主义的好处,首先是给人巨大的战略定力,即便一时利润不合心,也能把未来的路越走越宽。例如那些知名的餐厅,只依靠营销打卡、制造网红噱头的餐厅往往是一阵风,很快就销声匿迹,而坚守菜品的餐厅,才能赢得食客的肯定和回头率,一点一滴积攒出坚实不破的口碑。

坚守长期主义的好处,还在于让人重视长远价值,不会因一时的眼前利益昏头。此外,长期主义更容易让人把事情做到极致,而极致正是普通人和高手之间的差别。

结果 = 行为 x 概率,当做事的方法和逻辑都正确时,就应该通过反复做去提高概率,即坚持正确的事反复做,天不帮你,概率也会帮你。

这也正是长期主义者的原则,他们不会因为一次失败而否定自己,而是一遍一遍独自坚持,等待成功的到来。而大多数人,往往在一次不成功后,就已经离开了牌桌。

三、结语

这几年,每个人都切身体验到了一个词的意味,那就是 " 不确定性 "。

黑天鹅频发,人们迷茫、焦虑、急躁,我们比任何时候,都需要掌握一套创造性的工具,来应对当下这种复杂局面。

市面上有无数的方法论与思维训练图书,为什么这本《胜算》是值得强烈推荐的?

刘润说,告诉你有梦想就能实现的是鸡汤,告诉你加倍努力的是鸡血,告诉你什么都别管,我的就是最好的是毒鸡汤,告诉你如何进步的才是鸡肉。

科学地努力,就会提高自己达成目标的胜算,这才是真正有能量的内容。

在《胜算》中,毫无保留地分享他做事的思维与方式:MECE 法则、平衡计分卡、SMART 原则、五维思考模型、本质思维、进化思维、波特定律、互动关系理论、风险与不确定性、商业模式创新、关键因果链、增强回路……

这些都是顶级人生算法秘诀,117 个模型,用战略思考搭建一条人生增强回路。

即便人生的路途上,没有哪一步成功的概率是 100%,但真正走向自己想要的生活的人,会持续不断地、澎湃昂扬地,精进自己的能力、思维、方法,让自己的胜算,再高一点,再高一点。

这本书诚挚推荐给中国最有价值的人群,企业家、创业者、企业高管、管理者、职场人士和有好奇心和上进心的读者。一本书就是一个框架,一种认知模型。你一定能从这本书里,找到打通你灵魂的那句话。

* 文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

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